互聯網時代下，用傳統的方式精準的找到對應客戶，并完成服務變得更加困難。利用參加更多展會、派出更多海外業務人員、認識更多相關人員的方法來開展業務，在客戶分散，成本上漲的今天，并不一定是最佳解決方案。這促使金能電力在成立初期，便確定了公司的業務形態與服務模式，它率先將銷售渠道互聯網化，實現了“從工廠直達用戶”。這種營銷模式，不僅可以減少渠道環節、降低銷售費用還可以和顧客建立直接聯系，了解顧客具體特征，進而可細分客戶群體，精準開發差異化、個性化產品。如今，金能電力已在線上收集并掌握了大量的客戶需求數據，并借此將公司產品進行了外觀、功能上的進行全面拓展。
    為了配合強大的新產品開發，金能電力緊跟時代步伐，率先打造 線上“一站式采購”服務平臺，力求為用戶提供產品種類齊全、供應及時的采購服務，避免在采購過程中，面臨種類繁多，產品生產廠家分散，產品質量良莠不齊等問題。
    在銷售過程中，“全程關懷服務”這一新模式也應運而生，它能夠滿足生產、加工、定制、代購、配送、售后等要求，從而為客戶節約成本，解決采購過程中的痛點，形成良好的服務閉環。同時，為了滿足不同用戶對于產品的外觀、性能等不同要求。金能電力推出完善的企業定制服務，切實將“用戶至上”落實到產品的生產、銷售及售后等各項環節。
    金能電力認為，制造業的轉型升級不僅體現在電商平臺與服務模式上，最關鍵的是掌握核心技術和攻克核心難題。例如：在研發智能安全工具柜的過程中，金能電力不僅綜合了多方客戶的需求，注入最先進的智能掌控技術，還突破了傳統安全工具柜的局限。它采用開關便捷的電子安全鎖，操作方便的液晶觸摸屏，并增設全智能的管理系統，使參數檢測更全面，柜內溫度、濕度、產品距檢時間、存取記錄等一應俱全，實現了柜內情況動態同步。與此同時，短信提醒和遠程控制功能的開發也有效防止了在使用時發生安全器具漏檢等問題，為電力安全設備添加了一道安全屏障。
    正是基于過硬的產品質量、創新的制造技術和先進的互聯網思維，使得金能電力受到了各個大型企事業單位以及政府的認可，從國家電網、南方電網到中國石油、中國石化，再到南水北調、中國大唐集團、長江三峽公司、包鋼集團等等，到處都有著金能產品的身影。
    截至目前，截金能電力的服務客戶數量已超過15000家，產品銷售過億。未來，金能電力還將繼續堅持在制造上精于技藝，在服務上不斷創新完善服務體系，努力將公司打造成細分市場的龍頭企業，成為行業標桿!